СЕМИНАР-ТРЕНИНГ

Программа семинара-тренинга
«Построение эффективных бизнес-моделей
для устойчивого развития технопарков и инкубаторов»

27-28 ноября 2013 года

Структура программы

1 модуль – Тренинг на развитие навыков разработки бизнес-моделей для руководителей и специалистов технопарков/инкубаторов
2 модуль – Практикум проведения бизнес-тренинга команд и программа индивидуальной стажировки с посещением успешных инфраструктурных организаций

Аудитория программы:

  • Руководители, специалисты технопарков/бизнес-инкубаторов,
  • Вновь назначенные сотрудники бизнес-инкубаторов/технопарков (стаж до 1 года),
  • Стартап проекты.

Цели образовательной программы:

  • Освоение принципов построения и развития эффективной деятельности инкубатора/технопарка,
  • Освоение участниками навыков бизнес-моделирования на реальных кейсах и под руководством опытных бизнес-тренеров,
  • Анализ и оценка правовых аспектов ведения бизнеса и деятельности технопарков/инкубаторов,
  • Расширение сети бизнес-контактов с участниками инфраструктуры,
  • Разработка и начало внедрения мероприятий по повышению результативности бизнес-инкубаторов - участников программы.

Какие навыки получат участники:

  • Диагностика потребностей управляющих компаний, инкубаторов, технопарков по оптимизации и развитию деятельности,
  • Навыки бизнес-моделирования,
  • Проведение мозговых штурмов, проблемных обсуждений,
  • Формирование комплементарных команд по компетенциям и личностным характеристикам,
  • Навыки публичных выступлений и деловых переговоров.
  • Оценка эффективности работы с резидентами.

Программа 2-дневного семинара-тренинга:

Время

Содержание мероприятий

27 ноября, среда.
Семинар «Инструменты повышения эффективности инфраструктурной организации»

10.00 – 10.30

Приветственный кофе.
Регистрация участников.

10.30 – 10.40

Открытие программы и приветствие участников.
Цели и задачи ОАО «Российская венчурная компания» в развитии региональных организаций инфраструктуры
Эксперт - Георгий Гоголев, Руководитель отдела стимулирования спроса на инновационную продукцию РВК

10.40 – 11.30

Базовые компоненты бизнес-моделирования, Илья Королев
Со-основатель и директор по продуктам «Dulton Media», партнер в MetaBeta (Tolstoy Summer Camp).

11.30 – 12.00

Знакомство с участниками. Шерринг «Актуальные задачи в развитии технопарков и инкубаторов»

12.00 – 13.00

Мозговой штурм: «Как повысить эффективность инфраструктуры / Технопарка / Бизнес-инкубатора»
Работа в командах

13.00 – 14.00

Обед

14.00 – 14.45

Тренинг навыков бизнес-моделирования, Анастасия Тюрина, начальник Управления инновационной деятельности НИУ ВШЭ
Анализ источников доходов для бизнес-инкубатора и технопарка.
Оценка текущей финансовой устойчивости операционной деятельности технопарка.
Разработка показателей для оценки результативности технопарка / инкубатора.
Оценка внешних источников привлечения финансирования для развития сервисов технопарков / инкубаторов.

14.45 – 15.30

Разбор кейсов по разработке бизнес-моделей по группам.

15.30 – 16.00

Кофе-пауза

16.00 – 17.30

Мастер-класс «Секреты создания и развития стартап акселератора в Санкт-Петербурге»,
руководители Ideal Machine и Тex Drive

17.30 – 18.00

Ответы на вопросы

2 модуль: Стажировка «Практикум проведения бизнес-тренинга команд»

Время

Содержание мероприятий

28 ноября, четверг
Практикум бизнес-тренинга  команд инновационных проектов (стартапов), автор Анастасия Тюрина, начальник Управления инновационной деятельности НИУ ВШЭ

10.00 – 10.30

Приветственный кофе
Ответы на вопросы участников

10.30 – 11.00

Вводная часть «Команда проекта»
Что такое команда: цель, лидер, участники, компетенции, правила игры.
Упражнение на командообразование

11.00 – 11.30

Самопрезентация лидеров команд – реальных инновационных проектов или команд
Работа по подгруппам (по числу кейсов)

11.30 – 12.00

Методика проведения диагностики команды
Отработка техник коучинга и групповых обсуждений

12.00 – 13.30

Мозговой штурм с командой проекта и разработка группового решения. Варианты заданий подгруппам:
- Выбор / Смена (пивот) стратегической цели команды
- Поиск «недостающих звеньев» - членов команды
- Внедрение системы оперативного управления командой
- Повышение (воскрешение) мотивации членов команды

13.30 – 14.00

Обсуждение результатов работы в группах
Обратная связь участникам бизнес-команд.

14.00 – 15.00

Обед

15.00 – 17.00

Мастер-класс  «Почему стартапы не летают: как тестировать и проверять идеи на предмет их перспективности запуска»
Юлия Молчанова,  руководитель бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ

17.00 – 18.00

Консультации для участников
Сессия вопросов-ответов

29 ноября, пятница
Посещение мероприятий Инфраструктурных организаций (по подгруппам)

10.00 – 16.00

Elevator pitch, сессия презентаций проектов, участников программы «Инновационный лифт», Экспоцентр

Экскурсия в инфраструктурные организации
- бизнес-инкубатор НИУ ВШЭ
- «Рабочая станция» в Нескучном саду
- Коворкинг «Нагатино»
- Коворкинг «Первомайский»
- ГБУ «Малый бизнес Москвы»
- Инновационный центр НИУ ВШЭ
- Технопарк «Слава»

Место проведения – Москва, Экспоцентр, Краснопресненская наб. 14, павильон 7, зал 4.

Перечень принимающих организаций и мероприятий стажировки может дополняться.
Программа стажировки составляется индивидуально для каждого участника.
Каждая подгруппа участников стажировки не может превышать 10 человек.